お金のゆとりは、心のゆとり

利用者のため家族のためにと自分の時間をおろそかにし、仕事に集中しすぎたらスタッフも疲弊していきます。（勢いだけではせいぜい頑張れるのは6ヶ月程度だと私は思っています。）そうならないようにするためにも、十分な人員配置配の確保を行い、働いた分だけの賃金報酬を支払うこと。また有休の消化できる職場の雰囲気や環境が必要です。その為には法人の理念を大切にし、理屈や気合ではなくきちんと順序だった大まかなマニュアルは必要ではないかと思います。そしてスタッフ一人一人が仕事の効率化＝仕事量軽減につながるように、新たな知識を身に就けていかなければなりません。同様に時代の変化に９割程度は同調できる変化を恐れない人になっていく必要はあるかと思います。安定した職場環境は、職場環境を整えることで元気なスタッフが育つのではないかと思います。また利用者の支援時に心にゆとりがあれば、困難な場面に遭遇したとしても、きっと乗り切ることができると思います。

気楽に立ち寄れる場所

人相手の仕事は、その場の答えが見つかるだけで、「ド正解」はないことを理解しなければならないと思っています。なので、道を選ぶのは本人、私たち支援者は、選択肢のカードを沢山提示でき、そっと相手の寄り添うことができる、そんな存在でありたいと思っています。だからあお空は、「来るもの拒まず、去る者もちょっと気にかけておく」をコンセプトに事業展開を行っていきます。そして利用する人にとって、居心地のいい場所だったり、次へ進むための休憩場所になるような、身近に感じられる大きな家でありたいと思っています。

障害者支援施設あお空 施設長
小銭 輝彦