【福祉人材育成に向けて】

ただ単なる指導のための面談ではなく、成果のフィードバックや目標の立案をコーチングしながらすすめ、また支援のギャップや意見も聴取しながら、有益な時間の確保も目指して、運用しています。

その他、新人スタッフ育成にあたっては、1年間の研修制度を整え、入社～半年は、体験学習期として、種々の介護や活動支援を「してみせて、いってきかせて、させてみる」というフェーズに沿って、先輩スタッフからの指導を受けています。これ以降の半年については、専門性獲得期として、利用者のケアマネジメントの理解のため、実務の一部を行い、1年間かけて育成基盤を整えています。

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